Las asambleas de Cajasol y Caja Guadalajara aprueban la fusión

Las asambleas generales extraordinarias de Cajasol y de Caja Guadalajara aprobaron la fusión por absorción con la segunda entidad, en lo que será la primera fusión interregional de España, y que ya estará operativa, a falta de la autorización de la Junta de Andalucía y de la Junta de Castilla-La Mancha y del Banco de España, además de las correspondientes inscripciones registrales, trámites que podrían estar listos en un mes o mes y medio, según indicaron a Europa Press fuentes financieras.

Estas fuentes apuntaron que del total de consejeros de la asamblea, 158 votaron a favor y hubo dos votos en contra.

En ese sentido, el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, se mostró ante los consejeros "muy orgulloso" de una integración que coloca a Cajasol con unos activos de 33.000 millones de euros, más de 800 oficinas y 5.000 empleados.

En una nota, Pulido explicó que se trata de una unión "pionera y modélica" que no necesitará ayudas y cuyas medidas laborales, que han logrado un amplio respaldo sindical, serán voluntarias, no traumáticas e irán incluidas en los acuerdos asamblea conjunta que integra desde hoy a los de negociación colectiva de la caja resultante.

La asamblea que aprobó la fusión culmina un proceso del que sale "una Cajasol más fuerte y mejor preparada para afrontar con éxito el futuro", según dijo el presidente de la entidad. Esta unión, como es común a la fusión que integró anteriormente las estructuras de El Monte y San Fernando, se produce en un contexto "extremadamente complejo", lo que multiplica, según Pulido, el mérito de esta integración "prudente, discreta y ejemplar".

La caja resultante tendrá 809 oficinas, 5.045 empleados, recursos propios valorados en 3.050 millones de euros, activos por 32.900 millones y una obra social de 40 millones.

En cuanto a los órganos de gobierno de la caja resultante de la fusión, dos miembros del consejo de administración y un miembro de la comisión de control de Caja Guadalajara se incorporarán al Consejo y comisión de control de Cajasol, del total de catorce consejeros de la asamblea alcarreña que pasan a formar parte de la Asamblea General de la entidad andaluza. Asimismo, el actual presidente de Caja Guadalajara, José Luis Ros, pasará a ser vicepresidente de la entidad resultante.

Asimismo, Pulido destacó que esta operación permitirá entrar en Castilla La Mancha, donde prevé abrir seis oficinas y cerrar sucursales en Madrid y el corredor de Henares, debido al solapamiento de oficinas.

Recordó que la nueva caja, con sede en Sevilla, se llamará Cajasol, aunque en Castilla-La Mancha se mantendrá la marca Caja Guadalajara, de forma que allí se llamará 'Caja Guadalajara. Grupo Cajasol'.

En la doble sesión asamblearia para aprobar las cuentas de 2009 y para ratificar la absorción de Caja Guadalajara, el presidente de la caja destacó que la solvencia diferencial de la entidad y la dimensión adquirida tras las dos fusiones culminadas con éxito en los tres últimos años le permiten afrontar la reestructuración del sector "sin prisas" y desde una "confortable posición".

Pulido destacó que Cajasol ha ido "por delante en saneamiento de cuentas y en procesos de integración y por eso contamos con la ventaja competitiva de no tener que improvisar nuestro futuro".

Sin embargo, admitió que la entidad aprovechará la necesaria reordenación y reforma del sector para seguir creciendo con nuevas alianzas estratégicas y para reforzar la solvencia de la entidad con los nuevos instrumentos de capitalización que se proyectan en la modificación de la Ley de Cajas.

En este sentido, el presidente desveló que la entidad dispone de una hoja de ruta propia en la que se propone, en una primera fase y según las conversaciones que mantiene en estos momentos con otras cajas, seguir impulsando aquellas operaciones que fortalezcan el sistema financiero.

A este respecto, añadió en su discurso que Cajasol "no descarta otros movimientos dentro de Andalucía, siempre que tengan como objetivo fortalecer el sistema financiero en Andalucía".

"Cajasol ha liderado con éxito una fusión regional y otra interregional de forma consecutiva y está abierta ahora a tomar cualquiera de los dos caminos", indicó el presidente ante la asamblea extraordinaria que ha aprobado la fusión con Caja Guadalajara.

Además de seguir creciendo en dimensión, Pulido avanzó que Cajasol, tras salvar el "crítico" ejercicio de 2009 con mejores indicadores que la media del sector, mantendrá de cara a este año como prioridad "la mejora de la solvencia y la eficiencia", por lo que no descarta nuevas políticas de contención de costes.

Para el presidente de Cajasol, el sector de las cajas necesita una "urgente reordenación y reforma normativa para salvar las esencias y la naturaleza jurídica de un modelo de éxito".

Antonio Pulido entiende que el sector se ha hecho con la mitad del sistema financiero "por su capacidad de adaptación a los tiempos y por su probada utilidad social".

Pulido cree que en la actual coyuntura de crisis global, las cajas "presentan debilidades que hay que corregir, como un exceso de capacidad en las redes comerciales, falta de dimensión para mejorar eficiencia y solvencia y escasas oportunidades para captar más y mejores recursos".

Por eso, para encarar este nuevo escenario respalda nuevos instrumentos de capitalización y la apuesta por las fusiones o las alianzas, aunque advierte que el nuevo modelo debe diseñarse "como un traje a la medida" de cada entidad.

A su juicio, cada entidad "debe poder elegir y adaptarse a las nuevas condiciones de mercado según su posición relativa, su singularidad o sus necesidades financieras, y para ello la reforma debe dar opciones amplias".

Unas horas antes, la asamblea ordinaria de Cajasol aprobó unas cuentas, las de 2009, que colocan a la entidad andaluza "por encima de la media del sector en solvencia, control de la morosidad y rentabilidad gracias al saneamiento y al proceso de transformación interna que ha llevado a cabo la entidad".

Así, la caja cerró el pasado año con una solvencia del 14,6 por ciento y precisó que "mientras que un tercio de las cajas vio recortados sus beneficios en más del 50 por ciento en 2009, Cajasol superó el pasado año con una caída por debajo de la media, hasta los 115 millones de euros y después de aumentar provisiones en un 50 por ciento para hacer frente al rigor de la crisis y de la morosidad".

Este índice y el llamado 'core capital', que mide la solvencia en función del riesgo contraído y que sitúa a Cajasol en "el pelotón de cabeza de las diez primeras entidades del sector", dan muestras de la "fortaleza" de la entidad, que además cerró el pasado ejercicio con una "holgada" posición de liquidez.

Para Antonio Pulido, durante el ejercicio 2009 fue "especialmente estricta" la política de contención y racionalización de los costes, lo que permitió "limitar el crecimiento de los gastos de explotación y a su vez mejorar la eficiencia de la entidad, una de las grandes prioridades de 2010".

Asimismo, Pulido avisó de que también las cajas y todos sus estamentos "deben preparase, como el resto de la sociedad, para momentos de sacrificio en un año excepcionalmente duro como será 2010". Así, admitió que "las condiciones del mercado se agudizarán todavía más en este ejercicio y muchas cajas no podrán esquivar los números rojos, lo que explica el baile de fusiones de los últimos días".

"Necesitamos seguir creciendo y reforzar nuestras cuentas para salvar un ejercicio crucial en el que definitivamente se reinventará el sector de las cajas de ahorros, desembocando en un nuevo escenario en el que algunas de ellas se quedarán en el camino", agregó.

La entidad jurídica resultante adoptará el nombre de Monte de Piedad y Caja de Ahorros de San Fernando de Guadalajara, Huelva, Jerez y Sevilla. Utilizará como marca comercial el nombre de Cajasol y tendrá su sede en Sevilla, aunque la marca Caja Guadalajara se mantendrá para llevar a cabo su actuación en todo el territorio de Castilla-La Mancha.

Los acuerdos alcanzados permitirán la incorporación de 14 consejeros de la actual Asamblea General de Caja de Guadalajara a la de Cajasol. Dos de ellos, el actual presidente, José Luis Ros, y el consejero por el grupo de impositores Francisco Orozco, se incorporarán el Consejo de Administración; el primero de ellos en calidad de vicepresidente quinto.

El actual presidente de la Comisión de Control, Jesús Pérez, se incorporará como vocal a su homónima, mientras que el director general, Alejandro García Balcones, entrará a formar parte del Comité de Dirección de Cajasol.

Durante su intervención ante este órgano, el escenario planteado por el presidente de Caja Guadalajara, José Luis Ros, ante los consejeros generales de la entidad, tuvo a la crisis financiera mundial y la reestructuración del sistema financiero español como causas principales para que la asamblea general de Caja de Guadalajara adoptara hoy la decisión de fusionarse con Cajasol.

Se remontó Ros a la última asamblea general, hace seis meses, para recordar que informó de los contactos que se estaban manteniendo con la caja sevillana para conseguir un buen acuerdo y cuyas bases esenciales quedaron ratificadas hoy: el mantenimiento de la marca Caja Guadalajara en Castilla-La Mancha; defensa del empleo evitando medidas laborales traumáticas como consecuencia de la fusión, protección económica para los que opten por acogerse a las diversas fórmulas establecidas en el acuerdo laboral para adelantar su salida de la plantilla; y la creación de una Fundación para seguir realizando la labor que desempeñaba la Obra Social en el ámbito de actuación de la Caja.

"Conseguimos con esta decisión que la gran mayoría de nuestros empleados permanezcan en sus puestos, que nuestros clientes obtengan mejores servicios y productos de mayor calidad y que la acción social de la futura Entidad tenga repercusión en nuestro territorio", señaló Ros.

El presidente de la caja alcarreña destacó el trabajo desarrollado en estos seis meses por los consejeros que componen el consejo de administración y la Comisión de Control, ya que "los asuntos que les han sido trasladados, después de los respectivos debates y análisis, han sido adoptados por unanimidad", actitud que ha tenido también su reflejo en el resultado de la votación de la Asamblea General.

Puso en valor la colaboración y contribución que ha encontrado en todas las instituciones, en los partidos políticos, en las fuerzas sindicales y en los agentes económicos. "Desde el primer momento el presidente de la Junta, José María Barreda; y su vicepresidenta y consejera de Economía, María Luisa Araújo, han apoyado el proceso de fusión desde el convencimiento que se convertirá en un instrumento financiero útil y conveniente para fortalecer y desarrollar los proyectos económicos y empresariales de la región", resaltó.

También tuvo palabras de elogio y reconocimiento hacia la presidenta de la Diputación provincial, María Antonia Pérez León, y el alcalde de Guadalajara, Antonio Román, en la doble condición que representan al frente de las dos instituciones más importantes de la provincia y de la cúpulas del PSOE y PP, respectivamente.

"En todo momento he encontrado en ellos a dirigentes que han sabido discernir sus respectivos intereses políticos por conseguir un objetivo beneficioso para la provincia, para los empleados y para los clientes de Caja de Guadalajara", argumentó.

El equipo directivo de la Caja ha merecido el reconocimiento de la Presidencia por el trabajo acometido en este semestre donde han compaginado el trabajo diario de sus responsabilidades con el esfuerzo que ha supuesto hacer confluir los procedimientos y estructuras de ambas Cajas.

Hizo extensivo este reconocimiento a toda la plantilla porque "han superado con éxito el plan de negocio de estos meses compatibilizándolo con la incertidumbre de algunas noticias interesadas, encaminadas, en ocasiones, a tratar de hacer fracasar una operación de éxito como la que hemos aprobado hoy. Ellos dan la cara a diario ante nuestra clientela y han superado con éxito la prueba".

Concluyó su intervención con palabras de agradecimiento y felicitación a la Presidencia y Dirección de Cajasol: "hemos encontrado unos aliados generosos y nobles". Destacó la capacidad de liderazgo del presidente de la entidad sevillana, Antonio Pulido y comprometió a que la fusión supondrá un fortalecimiento de Cajasol.

"El balance de Caja de Guadalajara es pequeño en el panorama financiero español, pero nuestra posición privilegiada en el Corredor del Henares y las perspectivas que se nos abren en Castilla-La Mancha, auguran un futuro prometedor para Cajasol", apostilló.

CUENTAS 2009

Previamente a esta convocatoria, se reunió la asamblea general ordinaria de la caja alcarreña, que aprobó las cuentas anuales y los informes de gestión de 2009, la gestión del consejo de administración y la aplicación de resultados. Los consejeros generales aprobaron también la Memoria de la Obra Social de 2009 y el presupuesto de 2010.

"Economías en clara desaceleración y mercados en plena recesión, durante el ejercicio pasado, obligan a mayores dotaciones y, por lo tanto, a un recorte de beneficios, del que naturalmente se resiente la dotación destinada a la Obra Social" explicó Ros en su informe a la Asamblea General. Para el ejercicio de este año, la Obra Social cuenta con un presupuesto de 897.000 euros.

Las caídas del margen de intermediación, la dificultad de diversificación de ingresos a corto plazo y la presión de las dotaciones ha supuesto que el beneficio después de impuestos de la entidad haya sido de 2,85 millones de euros, según informó el director general, Alejandro García Balcones, a los consejeros generales.

El volumen del balance gestionado por la entidad se incrementó durante el año pasado un 10,3%, alcanzando a 31 de diciembre de 2009, los 1.751 millones de euros.

Los créditos a clientes en el sector privado aumentaron un 3%, hasta alcanzar los 1.243 millones de euros, lo que denota, a juicio de García Balcones, que "hay un contracción económica muy severa entre particulares y empresas". "La caja sigue apoyando todas las inversiones viables y los proyectos de las familias como refleja el aumento de concesión de créditos durante el pasado año", resaltó.

El control de la morosidad ha sido uno de los esfuerzos que ha fundamentado, durante el ejercicio pasado, el trabajo del equipo directivo. Al cierre del ejercicio la tasa de morosidad de Caja e Guadalajara se situaba en el 4,49% mientras que el sector cerró con un 4,90%.